>Cari amici lemattiani,
oggi affrontiamo uno dei temi più cari a chi si interessa di coaching: la Gerarchia Valori – (“I Bisogni Fondamentali” nel prossimo post).
Nei precedenti post abbiamo potuto vedere assieme qual è il contenuto che LeMat legge (e proietta) nei termini “Coaching” e “Successo”.
Oggi, invece, cerchiamo di comprendere perché i Valori sono così importanti nel mondo del coaching in generale.
Oggi, invece, cerchiamo di comprendere perché i Valori sono così importanti nel mondo del coaching in generale.
Quando, da buon curioso onnivoro (anche detto Filosofo), per la prima volta ho incontrato i Valori, era nel libro “Leader di Te Stesso” di Roberto Re.
Un volume dal carattere operativo (stile workshop) sicuramente interessante, ma sfortunatamente – e mi è capitato di trovare questa stessa ‘tipologia di lavoro’ anche in altri eventi e corsi dello stesso autore – non esattamente originale.
Chi fosse interessato a risalire alla ‘fonte’, cosa che io stesso ho fatto in seguito, può trovare tutto, di più e meglio in “Come ottenere il meglio da sé e dagli altri” del mitico Anthony Robbins.
Chi fosse interessato a risalire alla ‘fonte’, cosa che io stesso ho fatto in seguito, può trovare tutto, di più e meglio in “Come ottenere il meglio da sé e dagli altri” del mitico Anthony Robbins.
Ma torniamo a noi.
Ora so con certezza che il massimo valore, per me, è la Filantropia. So che in questo amore per l’essere umano la Filosofia si sistema come veicolo della Libertà e della Felicità personali e so anche che tale felicità, per essere ancora più piena, necessita di condivisione, cosa che mi piace fare coinvolgendo le persone vicine (ed anche non-vicine) in contesti di gioco, laddove anche l’impegno diventa entusiasmo.
In breve abbiamo visto (in grassetto) i valori per me più importanti.
Ed ecco la domanda: “Perché sono importanti i Valori? Che cosa sono?”
I Valori sono dei metaprogrammi.
Se considerassimo il nostro cervello come un pc, allora la nostra mente ne sarebbe il sistema operativo (Win o Linux) ed in questo esisterebbero un’infinità di programmi, ognuno destinato ad occuparsi di determinate funzioni.
Ci sono programmi più antichi, come quelli per la circolazione, respirazione, deambulazione, etc… ed altri più recenti, come quello – ad esempio – delle skills professionali.
Tra i diversi tipi di programma esistono delle differenze.
Il “sistema immunitario” potrebbe essere paragonato ad un antivirus e, se volessimo trovare un parallelismo al “cestino”, avremmo di sicuro da prendere in considerazione l’apparato escretore.
Le informazioni relative a – per esempio – “l’esame di Pedagogia” sono anch’esse considerabili allo stesso modo?
No e, soprattutto, non sono considerabili come ‘programma’.
Queste informazioni sono in ‘cartelle’ all’interno di programmi come, nel mio caso, “Ricerca del Sé”, “Filosofia” o “Università”.
Volete sapere cosa distingue una cartella (know how) da un programma?
La capacità operativa.
Ma vediamo di portare il tutto nel quotidiano. Cominciamo dai file chiamati “convinzioni”.
Nel gergo informatico le convinzioni potrebbero essere i file di sistema (.sys), fondamentali al funzionamento della macchina.
Queste informazioni sono da considerarsi come intricatissime autostrade neurali o come le fila dei burattini e le corde degli strumenti musicali, poiché, a seconda degli stimoli, mettono in atto, in noi, diverse strategie, pensieri ed, addirittura, emozioni.
Facciamo un esempio con una convinzione che, di sicuro, ci riguarda tutti: il “denaro”.
Da bambini abbiamo sempre sentito i nostri genitori dire frasi del tipo: “I soldi li hanno solo i ladri”, “La ricchezza non fa la felicità”, “Chi ha tanti soldi, ha pochi amici”.
Tutte queste info sono come file testo (.doc) nella cartella “denaro”.
Alla nostra giovane età abbiamo assorbito tutte queste frasi direttamente nel nostro inconscio. Questo processo si chiama imprinting (termine usato non perfettamente in senso psicologico) e denota quella fase della vita (infantile) in cui non abbiamo le strutture e la capacità di emettere un giudizio circa il mondo esterno e lo ‘subiamo completamente’.
Nella fase seguente, invece, abbiamo introiettato le informazioni per modellamento.
Ad esempio avremo visto nostro padre e nostra madre litigare per denaro, oppure piangere per mancanza di denaro, oppure… e gli esempi potrebbero essere un milione.
Questi esempi vanno nella cartella “denaro” come filmati (.mp3), insieme a tutte le foto ed i poster (.jpg) che attacchiamo in camera, quando cerchiamo i nostri idoli da emulare (Hall of Fame – a breve un articolo nel settore “Creatività”).
Infine, quando siamo cresciuti, arriva il momento del confronto sociale.
Qui sono le dinamiche motivazionali, gli interessi, le passioni, che ci spingono a riempire le nostre cartelle di altri file di diversa tipologia.
Quando ci diciamo ‘maturi’, in realtà siamo pieni di file vecchi, non nostri e, soprattutto, dei quali non siamo assolutamente consapevoli.
I Valori sono metaprogrammi (definizione di Robert Dilts), ovvero sistemi di convinzioni.
Questi sono programmi assolutamente operativi, che si pongono come filtro nel farci percepire la realtà e, quindi, responsabili di molte delle nostre reazioni (azioni inconsapevoli).
Portiamo il tutto nel concreto con un esempio.
I Valori di Michele sono: Amicizia, Amore, Realizzazione (di se stesso, attraverso la realizzazione del proprio sogno), Famiglia e Salute (sport).
Nel metaprogramma “Realizzazione”, entra a pieno titolo la cartella “denaro” che abbiamo visto sopra.
Michele, quindi, da una parte si impegnerà costantemente nel proprio mestiere, al fine di poter realizzare se stesso ed il proprio sogno, ma, ogni volta che arriverà a mettere da parte una qual certa somma di “denaro”, in lui scatteranno i meccanismi dei file .doc e .mp3, per cui sentirà le frasi dei suoi genitori e rivivrà, inconsciamente, le loro litigate.
In questo modo, in lui, si creerà uno scompenso energetico, legato al “denaro”, che dovrà essere scaricato da qualche parte, altrimenti si rischia il collasso del sistema (soprattutto se usa Windows…).
Essendo l’Amicizia un valore altrettanto importante, è probabile che Michele dissiperà ogni suo bene in cene fuori con gli amici, prestiti senza ritorno o altro.
Così facendo, da una parte avremo che l’energia in accumulo (da noi chiamata stress) verrà sfogata ed il valore “Amicizia” sarà stato alimentato, ma avremo anche compiuto alcuni passi indietro nel nostro progetto di “Realizzazione”, ritrovandoci infelici ‘senza motivo’.
Ma un motivo, ora lo sapete, c’è sempre. Solo che non ne siamo consapevoli.
È il momento della seconda domanda: “Perché è importante conoscere la propria Gerarchia Valori?”.
Oramai credo che lo abbiate capito da soli, ma aggiungerò qualcosa che finora non è stato detto.
Nei lavori di Coaching, oltre a trovare la nostra Gerarchia Valori, andiamo a cercare anche la nostra Missione, il nostro Sogno nel Cassetto, l’Obiettivo Primario, lo Scopo, il Destino o come lo volete chiamare.
A questo punto sarà curioso porsi le domande:
-
“Questo Valore, come influirà nel cammino verso la mia Missione?”;
-
“E’ necessario che questo Valore sia presente o potrebbe essere bene sostituirlo? Con cosa?”.
Esatto.
Il lavoro di coaching consiste nel riallinearci con la nostra Missione!
Cari amici lemattiani,
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