**Robin Sharma, “Il leader che non aveva titoli”, Gribaudi**

Cari amici lemattiani,

secondo il mio modus operandi, le prime righe delle recensioni vanno dedicate a spiegare brevemente chi è l’autore.

Parlare di Robin Sharma è semplice e complesso allo stesso tempo.

Semplice perché basta cercare su Google e troveremo notizie come: “fondatore della Sharma Leadership Internetional Inc., società mondiale di consulenza che aiuta le organizzazioni a trasformare i propri dipendenti in Leader Senza Titoli; tra i suoi clienti ci sono molte delle società riportate da Fortune 500, come Microsoft, IBM, GE, FedEx, BP, Nike, Unilever e Kraft, oltre ad organizzazioni quali la Yale University e YPO”.

Complesso perché le emozioni non hanno parole.

Robin Sharma è sicuramente uno dei modelli più complessi e utili, almeno per me.

È una delle più coerenti manifestazioni di quella voce che ogni formatore sente dentro sé ed è veramente capace di trascinarti verso il luogo più bello: la tua Leadership personale.

Nella seconda sezione della recensione, invece, la digressione si incentra sul libro.

“Il leader che non aveva titoli”, contrariamente da quanto i miei gusti speravano, non è un saggio, bensì un romanzo.

Devo dire che si legge molto bene ed è capace di creare grandi momenti di entusiasmo e pathos, che culminano in un finale toccante.

E’ l’educazione di un giovane libraio da parte del suo mentore, che lo conduce attraverso quatto incontri speciali con quattro maestri – capaci, prima di tutto, di una straordinaria leadership personale -, che trasformano il suo modo di lavorare e vivere .

Oltre ad essere estremamente toccante, questo libro è anche utile: vi troverete alcuni ‘step operativi‘ in cui l’autore, una volta che ha disposto bene tutti i pezzi, vi guida a brevi sessioni di lavoro su se stessi (una sessione di coaching tascabile).

Se portati a termine in maniera corretta, questi workshop sono ottimi per ‘innaffiare’ i semi piantati in noi durante il racconto.

Concetti come SHINE, vengono declinati come acronimi ad indicare una sequenza di azioni da compiere, per raggiungere il proprio “splendore personale” (shine significa “brillare”):

See clearly: vedi con lucidità;
Health is wealth: la salute è ricchezza;
Inspiration matters: l’ispirazione conta;
Neglect not your family: non trascurare la tua famiglia;
Elevate your lifestyle: eleva il tuo stile di vita.

Ma nel libro trovate anche, con lo stesso principio, la parola HUMAN e le 7 regole fondamentali per la Leadership, che non vi anticipo, per lasciarvi il gusto di scoprirle compiendo questo magico viaggio di trasformazione.Infine voglio soltanto sottolineare che, anche se gli step lavorativi sono veramente utili (se fatti debitamente), potrebbero capitare casi in cui i risultati desiderati tardano ad arrivare.

Per il raggiungimento del risultato, infatti, non esistono formule magiche (anche se sono utili a facilitare il processo): l’unico strumento veramente indispensabile è la volontà applicata.

Ed è proprio qui che lavorano i coach: ti riconnettono con le tue motivazioni profonde, rintuzzando il fuoco dell’entusiasmo, fucina della volontà.

Valutazione personale di “Il leader che non aveva titoli”:
Sono stato felicissimo di leggere questo libro, che è diventato subito uno dei ‘testi fondamentali’ (lo potete riconoscere facilmente nella mia libreria, perché è disposto in un settore particolare e, inoltre, è tutto pieno di etichette 🙂 ).

Ve lo suggerisco vivamente anche come regalo: per far comprendere ad una persona quanto le vogliamo bene, cosa potrebbe essere meglio di un dono che cerchi di farle tirare fuori il meglio di sé?

Robin Sharma, “Il leader che non aveva titoli”, Gribaudi

Testi suggeriti per approfondire:

Anthony Robbins, “Come migliorare il proprio stato mentale, fisico e finanziario”; (link al libro)
Anthony Robbins, “Come ottenere il meglio da sé e dagli altri”, Bompiani; (link al libro)
Giuseppe Vercelli, “Vincere con la mente”, Ponte alle Grazie; (RECENSIONE nel blog)
Maxwell Maltz, “Psicocibernetica”, Astrolabio; (RECENSIONE nel blog)

Google

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